TẬP ĐOÀN PHÚ DOANH – CÔNG TY CỔ PHẦN

Tập đoàn Phú Doanh thành lập năm 2024

3 nhóm hoạt động trọng tâm của Tập đoàn bao gồm:
– Công nghệ – Sản xuất
– Nội dung số – Marketing – Truyền thông
– Đầu tư – Thương mại điện tử toàn cầu

Với sứ mệnh tiên phong đưa sản phẩm, dịch vụ Việt Nam vươn tầm thế giới, đưa niềm tự hào thương hiệu Việt lan tỏa mạnh mẽ ra thế giới với tôn chỉ “Mãnh liệt Tinh thần Việt Nam”.

Tầm nhìn
Phát triển nhanh, mạnh, bền vững trở thành tập đoàn sở hữu các thương hiệu mạnh toàn cầu dựa trên 3 trụ cột chính: Công nghệ – Thương mại điện tử – Sản xuất

Sứ mệnh
Tiên phong đưa sản phẩm, dịch vụ Việt Nam vươn tầm thế giới, đưa niềm tự hào thương hiệu Việt lan tỏa mạnh mẽ ra thế giới. Đem ngoại tệ, việc làm về cho Việt Nam.

Giá trị cốt lõi
TÍN
TÂM

Đội ngũ nhân sự

Đối với đối tác

Đối với khách hàng

Các thương hiệu

Để xây dựng nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp, cần hiểu rõ và xác định chính xác bốn yếu tố sau:

Tầm nhìn (Vision):

Tầm nhìn là một hình dung rõ ràng về tương lai mà doanh nghiệp muốn đạt tới. Nó trả lời cho câu hỏi “Doanh nghiệp muốn trở thành gì?”.
Một tầm nhìn tốt có vai trò như ngọn hải đăng, dẫn dắt mọi hành động và quyết định của doanh nghiệp. Nó giúp tập trung vào mục tiêu dài hạn, định hướng cho cả đội ngũ và truyền cảm hứng cho nhân viên.
Ví dụ: Tầm nhìn của một công ty công nghệ có thể là “Dẫn đầu thế giới về các giải pháp AI giúp cuộc sống thông minh hơn.”
Sứ mệnh (Mission):

Sứ mệnh thể hiện mục tiêu hiện tại của doanh nghiệp và cách doanh nghiệp mang lại giá trị cho khách hàng. Nó trả lời cho câu hỏi “Tại sao doanh nghiệp tồn tại?”.
Một sứ mệnh tốt không chỉ là mục tiêu kinh doanh mà còn là lý do tồn tại, kết nối doanh nghiệp với cộng đồng, khách hàng và xã hội.

Ví dụ: Sứ mệnh của công ty công nghệ có thể là “Phát triển những giải pháp công nghệ thân thiện, giúp nâng cao chất lượng cuộc sống cho mọi người.”
Giá trị cốt lõi (Core Values):

Giá trị cốt lõi là các nguyên tắc, niềm tin cơ bản mà doanh nghiệp cam kết tuân theo trong mọi hoạt động. Nó định hình cách doanh nghiệp hoạt động, đưa ra quyết định và xử lý tình huống.
Giá trị cốt lõi giúp xây dựng văn hóa doanh nghiệp và là kim chỉ nam cho hành vi của nhân viên. Đây cũng là yếu tố phân biệt doanh nghiệp với đối thủ và tạo dựng lòng tin từ khách hàng.
Ví dụ: Một số giá trị cốt lõi có thể là “Sáng tạo, Trách nhiệm, Hợp tác, Minh bạch”.
Định hướng chiến lược (Strategic Direction):

Định hướng chiến lược là các bước cụ thể doanh nghiệp sẽ thực hiện để đạt được tầm nhìn, thực hiện sứ mệnh và giữ vững giá trị cốt lõi. Đây là lộ trình giúp doanh nghiệp đi đúng hướng và tối ưu hóa các nguồn lực để phát triển bền vững.
Định hướng chiến lược bao gồm việc xác định các thị trường mục tiêu, phân khúc khách hàng, sản phẩm hoặc dịch vụ cốt lõi, và cách tiếp cận từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.
Ví dụ: Định hướng chiến lược của một công ty công nghệ có thể bao gồm việc mở rộng thị trường quốc tế, phát triển sản phẩm theo hướng AI, và đầu tư vào các nghiên cứu sáng tạo để cải tiến dịch vụ.
Tóm lại, Tầm nhìn là mục tiêu dài hạn, Sứ mệnh là mục đích hiện tại, Giá trị cốt lõi là nền tảng hành vi và Định hướng chiến lược là con đường để thực hiện các yếu tố trên. Khi kết hợp, bốn yếu tố này giúp doanh nghiệp có một nền tảng vững chắc và định hướng rõ ràng để phát triển và duy trì thành công lâu dài.